“職工們的士氣很高，眼里都放著光?！边@是各基層管理者和來長鋼公司指導交流、參觀學習的來賓說的最多的一句話。

“近幾年，長鋼公司收入分配政策向一線職工傾斜，福利待遇、惠民舉措一項接著一項，三支人才隊伍發展綠色通道暢通、薪酬激勵機制改革不斷完善，充分調動了職工的工作積極性，職工收入明顯增加，大家的精氣神和干勁兒越來越足?！币晃换鶎影嘟M長說。

收入高、干勁兒足，這些變化實實在在體現在了長鋼公司的經營生產業績上：鐵成本最好行業排名第三，銷售利潤率高于行業平均，管理費用接近行業平均的一半，經營利潤2018年創長鋼70年歷史最好水平……

多年來，長鋼公司把全心全意維護職工根本利益作為工作的出發點和落腳點，想方設法為職工辦實事、做好事、解難事，切實解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題，把公司發展成果與職工共享，職工獲得感和幸福感顯著提升。

鼓了職工“錢袋子”

對于普通職工來說，幸福指數高不高，工資收入是重要的指標之一。重組10年來，隨著長鋼公司盈利能力的提升，職工收入也得到了穩步增長。

在2014年至2016年公司最為困難的時期，在企業面臨生死考驗的緊要關頭，長鋼仍然把保障職工的根本利益放在首位，在崗職工人均年收入呈逐年遞增趨勢，當大多數鋼鐵工人在鋼鐵“寒冬”中“瑟瑟發抖”時，長鋼人從內心真正感受到了企業給予的溫暖，職工收入顯著增長。

職工收入的提高，切實讓大家有了更多的獲得感，而且這種“獲得感”是一種實實在在的“得到”，對企業也有了更大的歸屬感，激勵職工自發地從內心把企業當成家，積極成為長鋼公司“求生存、謀發展”的參與者，成為長鋼公司高質量發展成果的受益者，成為長鋼公司永續生存的奮斗者。

2017年初，長鋼公司建立了艱苦崗位津貼，薪酬待遇向一線“苦、臟、累、險”崗位傾斜。同時，自7月1日起，為內部退養職工（不含因工致殘退出崗位的職工）每人每月增加50元退養費。2019年，為每名在崗職工每個工作日發放10—15元的餐補；在平時發放高溫崗位津貼、暑期高溫津貼的情況下，為6—8月滿勤的一線技能操作崗位職工每月發放人均400元的“特殊津貼”，僅此一項，總計發放金額600余萬元。

“公司心里裝著一線職工，哪些工作難干、哪個崗位艱苦，工資就向哪里傾斜，就提高哪里的福利待遇。我們干得好，得到公司的肯定，也體現了自身價值?！币晃换鶎勇毠み@樣說。

一組組具體數據、一個個生動例子，有舉措、有落實，職工共享公司改革發展成果，獲得感顯著增強。

沉甸甸的“福袋子”

長鋼公司將良好的經濟效益化作暖暖的“福利包”，讓廣大職工在公司改革發展過程中真正感受到了沉甸甸的“幸福感”。

2019年，長鋼公司發展質量和經營效益大幅提升，為了讓全體干部職工共享企業發展紅利，長鋼為全體在崗職工提供普惠制精準服務。職工生日當天將收到公司的祝福與生日蛋糕券，讓職工感受到濃濃的關愛。正月初四，這天是長鋼公司軋鋼廠職工宋志偉的生日，他收到了來自公司暖暖的關愛和祝福，臉上洋溢著幸福的笑容，他把生日賀卡上公司領導的祝福語看了一遍又一遍。

像這樣溫情的畫面幾乎每天都在上演。此外，長鋼公司還把關注職工身體健康放在重要位置，為職工撐起健康綠色保護傘。

“從今年開始，職工全部是一年一次體檢，項目也比以前多了，身體沒啥毛病，這下放心了?！遍L鋼公司煉鐵廠職工李師傅看到體檢報告后喜笑顏開。這份開心源于職工健康體檢大禮包的全面升級、職工體檢間隔縮短、體檢費用大幅上調。從2019年開始，長鋼公司對職工健康體檢時間間隔進行調整，并大幅上調了體檢費用。由此前的每兩年體檢一次、體檢費用人均200多元，調整為一年一次，并增加了體檢費用。健康體檢的全面升級，對于職工早發現、早預防疾病起到了積極作用，職工們高興地說：“這個健康體檢貼心又給力?！?/p>

一項又一項福利待遇和惠民舉措，帶給職工更多的是驚喜與感動：持續開展“夏日送清涼活動”，深入基層一線，將防暑降溫用品、藥品、食品送到職工手中，許多關心關注長鋼發展的離退休老同志也自發捐款，購買防暑降溫用品送到生產一線，令人感動；除夕夜、端午節、中秋節，長鋼公司黨政領導分別送餃子、粽子和月餅到基層一線崗位，看望慰問節日期間堅守崗位的職工，為他們送去節日的問候和祝福；“八一”建軍節、國慶節、重陽節等重大節日，公司領導都會帶隊入戶慰問，特別是每年的重陽節，為70周歲以上的離退休職工、80周歲以上的職工家屬發放慰問品；開設“公積金貸款專戶”，幫助1058名職工申請住房公積金貸款9500萬元；2017年起，恢復勞模療休養工作，每年安排100余名勞動模范、優秀職工和技術帶頭人療休養，對職工的身心健康給予更多關注；通過“首鋼摯友”APP開展注冊送福利、元旦登山、“兩節”送福利、端午送粽子、中秋節送禮等活動；建成投運新區停車場，購置4輛通勤車，建設候車亭，為職工上下班提供了便利。

暖了職工“心窩子”

真正讓困難職工心里沒底的主要是大病醫療和子女上學問題，抓好了這兩點的幫扶工作，就能解決困難職工生活問題的“大頭”。

從2011年開始，長鋼公司積極組織職工參加大病醫療互助活動。職工在參保期間，因病住院達到申報補助金標準，就可以在職工醫保報銷基礎上進行二次報銷，減輕職工看病經濟壓力。自活動開展以來，共計參加8萬余人次，平均參保率達80%以上，并且參保率仍在逐年上升。每期有近100人獲得職工大病醫療互助補助金，切實提高了職工抵御風險的能力，解決了職工患重大疾病的后顧之憂。

決不讓任何一名學子因為貧困而上不起學，這是長鋼公司黨委的堅定承諾。自2002年開始，長鋼公司“金秋助學”活動幫助了大批困難學子，成就了他們的大學夢想，已經成為一項品牌與民生工程。曾經受助的學生申靈宇專門寫來感謝信：“在我人生最關鍵的時刻，是公司工會和父親所在單位向我伸出了援助之手，使我順利完成了四年大學學業，真摯地感謝公司，祝長鋼發展更上一層樓?！?/p>

“金秋助學”活動開展以來，不管長鋼公司經營生產遇到多大困難，“金秋助學”活動從未停止。截至目前，長鋼公司共幫扶救助大學生2000多人次，救助總金額達300余萬元，得到了廣大職工及家屬的高度認可。

生活上不讓困難職工掉隊，是長鋼公司多年秉持的原則。長鋼不斷加大扶貧濟困工作力度，為幫扶特殊困難職工，出臺了《特困職工救助基金管理辦法》《特困職工救助基金使用管理細則》《長鋼公司職工工作經費使用管理細則（試行）》，進一步規范和健全了幫扶救助體系；在經營形勢異常困難的情況下，自2015年起，長鋼公司取消了春節、元宵節活動費用，全部用于救助困難職工家屬。同時，每年堅持開展“困難職工救濟”“困難黨員救濟”“節日送溫暖”等各類幫扶活動。2014年至今，共計為7600余名（戶）困難及特困職工發放救助金450余萬元；2019年，完善公司特困職工救助基金管理辦法，一次性救助金從5000元提高到30000元……

與此同時，長鋼公司不斷改善環境條件，豐富職工文化生活。積極推進職工家屬區“三供一業”移交，完成了天然氣改造和高清數字電視改造、道路硬化等工作，更新了供電、供暖及給排水設施，對居民小區和燈光球場、乒羽館等進行了整修，職工文體生活環境條件得到了質的改善；相繼組織開展了元宵節民間社火表演、花燈展等傳統節日活動和職工消夏活動，舉辦了職工籃球賽、拔河比賽等文體活動，職工精神文化生活和業余文體活動進一步豐富。

春風化雨，潤物無聲。件件實事、濃濃關愛，長鋼公司從細微處著手編織民生保障網，讓職工有了更多的獲得感和幸福感，凝聚成推動長鋼公司高質量發展的強大力量。