公司春節期間經營生產穩定順行
長鋼編輯部
2019-02-12
春節期間,公司廣大干部職工恪盡職守,盡職盡責,各單位嚴格按照公司統一安排部署,強化生產管理,科學組織生產,高效落實各項工作部署,嚴守安全紅線,緊盯環保底線,確保了經營生產穩順有序運行。
焦化廠強化領導值班制度的執行,班中安全生產做到“誰值班誰負責”,特別強化值班人員夜間巡回檢查。強化調度人員和各中控室人員的安全生產責任意識,做好重點崗位巡查及記錄。加強節日期間在崗人員安全教育。值班領導按要求參加班前會,對班組職工進行安全教育,強調不酗酒、不賭博、不疲勞上崗,做到安全文明生產。強化設備點檢維護,全力保障生產。職能科室密切配合,組織做好各項服務與積雪清掃工作,確保生產安全穩順運行。
煉鐵廠首先優化生產組織,推行保產措施。提前做好備品備件、材料輔料的落實工作,保障了節日期間高爐、燒結機生產穩順。其次強化工藝管理和過程控制,通過科學調整高爐裝料制度和送風制度、控制合適的渣堿度以及加強工序界面間的管控,保證高爐穩定。第三對設備采取升級管控,對重點部位進行多頻次點檢巡查,保證設備穩定順行。此外,抓好安全基礎和隱患排查治理工作,強化作業過程中的安全和環保管控,嚴格標準化操作,確保環保設施運行正常。
煉鋼廠一是技術系統加大對重點工藝環節的管控力度,嚴格執行規制和標準化操作,突出對重要工藝件和耐材質量的監管,做好趨勢預警和應急處置,保障工藝高質量運行。二是設備系統強化點檢、維護,提高維檢質量,為生產順行提供保障。三是生產系統嚴格落實《2019年煉鋼廠安全生產工作實施方案》和《煉鋼廠關于在“兩會”和春節期間開展安全生產檢查的通知》文件要求,結合實際開展安全隱患大排查和“三違”檢查,重點查處習慣性違章,逐級強化主體責任意識和安全意識。加強對危險源點的管控,落實隱患整改閉環管理,及時消除各類安全隱患。同時,要求按照“三清晰三到位”崗位責任體系建設標準,加強崗位管理,規范在崗職工操作,嚴格考核。
軋鋼廠提前制定生產組織方案,對春節期間安全生產、設備穩定、值班值守和信息報送工作提出具體要求。進一步加強安全生產管理和節日值班,安排落實突發事件和重大事故應急預案,嚴格執行節日期間車輛安全管理規定,落實環境風險防控措施,保障節日期間生產平穩。
同時,公司其他各單位均有序推進相關工作。全體干部職工表示,新的一年將會全力以赴,用扎實的行動為公司經營生產做出新的貢獻。